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瑞士地圖及景點 瑞士地理位置世界地圖

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1. 瑞士地理位置世界地圖

澳大利亞在大洋洲,大洋洲上才不是只有一個國家,大洋洲上有很多國家,只不過澳大利亞是大洋洲上面積最大的一個國家,它是孤立的一塊大陸,所以沒有連著的鄰國,附近的國家有新西蘭這些島嶼國家。英國和瑞士在歐洲,英國也是和歐洲大陸分開的,唯一和它相連的國家是愛爾蘭。而瑞士的鄰國是,德國、法國、意大利、奧地利及列支敦士登這些國家。有空買份世界地圖看看

2. 瑞士瑞典地圖

瑞士國土面積41300平方公里,歐洲排名第31位。按國土面積,歐洲國家排名如下:

1俄羅斯(17075400平方公里)

2烏克蘭(603700平方公里)

3法國(551600平方公里)

4西班牙(505900平方公里)

5瑞典(449990平方公里)

6挪威(387000平方公里)

7德國(357000平方公里)

8芬蘭(338000平方公里)

9波蘭(323000平方公里)

10意大利(301300平方公里)

11英國(245000平方公里)

12羅馬尼亞(237500平方公里)

13白俄羅斯(207600平方公里)

14希臘(132000平方公里)

15保加利亞(111000平方公里)

16冰島(103106平方公里)

17南斯拉夫(102200平方公里)

18葡萄牙(93000平方公里)

19匈牙利(92100平方公里)

20奧地利(89300平方公里)

21捷克(78900平方公里)

22愛爾蘭(70200平方公里)

23立陶宛(65200平方公里)

24拉脫維亞(65000平方公里)

25克羅地亞(56500平方公里)

26波黑(51100平方公里)

27斯洛伐克(49000平方公里)

28愛沙尼亞(45100平方公里)

29丹麥(43000平方公里)

30荷蘭(41500平方公里)

31瑞士(41300平方公里)

32摩爾多瓦(33846平方公里)

33摩爾多瓦(33700平方公里)

34比利時(30500平方公里)

35阿爾巴尼亞(28700平方公里)

36馬其頓(25700平方公里)

37斯洛文尼亞(20300平方公里)

38盧森堡(2586平方公里)

39法羅群島(丹)(1399平方公里)

40安道爾(468平方公里)

41馬耳他(316平方公里)

42列支敦士登(160平方公里)

43圣馬力諾(61平方公里)

44直布羅陀(6.543平方公里)

45直布羅陀(6平方公里)

46摩納哥(2平方公里)

47梵帝岡(0.44平方公里)

3. 瑞士地理位置世界地圖高清

人們常常稱瑞士為"歐洲的心臟"。就地理位置而言,瑞士并非位于歐洲的中心;但連接歐洲南北的主要干線穿越瑞士的阿爾卑斯山。

瑞士北部與德國接壤,東臨奧地利和列支頓士登,南臨意大利,西臨法國。歐洲的三種重要文化在瑞士融合,形成了不同的地區(qū),即德語區(qū)、法語區(qū)和意大利語區(qū)。

4. 瑞士的地理位置圖

瑞士聯(lián)邦,簡稱瑞士,首都伯爾尼。位于歐洲中部,北與德國接壤,西部與法國相鄰。

冰島,北大西洋中的一個島國。位于大西洋,北冰洋的交匯處。北歐五國之一。

坐飛機從瑞士飛到冰島,兩國地理位置中心的飛行直線距離2596公里。相對來說蠻遠(yuǎn)的。

所以,瑞士和冰島兩國地理位置中心的飛行直線距離是2596公里。還是蠻遠(yuǎn)的。

5. 瑞士位于世界地圖哪里

中國的早上6點,是瑞士是前一天晚上11點。瑞士現(xiàn)在是冬令時。

北京位于東八區(qū)時區(qū),瑞士位于東一區(qū)時區(qū),北京時間與瑞士時間冬令時時差是七個小時。

瑞士是一個高度發(fā)達(dá)的資本主義國家,也是全球最富裕、社會最安定、經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)和擁有最高生活水準(zhǔn)的國家之一,全球創(chuàng)新指數(shù)位列第一。

其旅游資源豐富,有世界公園的美譽;其人均GDP一直居世界前列,在歐洲僅次于盧? ??堡。

6. 瑞士在世界地圖

曾經(jīng),歐洲是世界經(jīng)濟(jì)文化政治的中心,也可以說歐洲是世界的首都。所以聯(lián)合國總部就設(shè)在那里。歐洲的幾個大國就是英國、德國、法國、意大利、奧地利,在地圖上一看就知道了,瑞士正好處在這幾個大國的正中心。它們幾個大國都想把總部設(shè)在自己的國家,為此爭執(zhí)不休,瑞士正好充當(dāng)它們妥協(xié)的產(chǎn)物,離哪個大國(英國除外)的距離都差不多。

瑞士又是有悠久歷史的中立國,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),環(huán)境優(yōu)美,人民素質(zhì)又高。蘇黎世、日內(nèi)瓦又是世界金融中心。

可以說沒有比瑞士更合適的地方了。

直到二戰(zhàn)后,經(jīng)濟(jì)中心移到美國,美國取得壓倒性的優(yōu)勢,聯(lián)合國總部才遷到美國紐約。

7. 瑞士地圖位置世界地圖

第一,地形易守難攻。瑞士的地形圖我們可以看到,瑞士的西邊、東邊、南邊都是山地,約占國土面積的60%,并且擁有100座海拔接近或超過4000米的山峰。依靠有利地形,瑞士人很早就建立起了牢固、可靠的防御工事;一旦外敵入侵,就能發(fā)揮一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開的作用。

第二,全民皆兵。按照規(guī)定,所有的瑞士男性在19~34歲都必須服兵役,定期接受軍事訓(xùn)練。在和平時期,瑞士的現(xiàn)役軍人約有14萬人。一旦進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài),可以在48小時內(nèi)動員約8萬人,使得總兵力達(dá)到22萬人。這是什么概念呢?將瑞士與鄰國的軍隊人數(shù)進(jìn)行對比??梢钥吹剑m然瑞士的總?cè)丝谶h(yuǎn)少于德國、法國、意大利,但軍隊人數(shù)卻絲毫不輸于這些鄰國。如果這些鄰國想要入侵瑞士,絕對不是一件很輕松的事情。

8. 瑞典地理位置世界地圖

提到瑞典,很多人都會想到高福利、高收入和漫長的冬天,還有就是沃爾沃、愛立信、宜家這些國際知名品牌。

從社會發(fā)展上來看,瑞典非常特殊,作為一個只有千萬人口的中型國家,人均GDP已經(jīng)超過5萬美元,不要說在全球,就是在最富有的歐洲也是名列前茅的數(shù)據(jù)。

跟瑞士這類主要依托金融服務(wù)的國家不同,瑞典是靠著傳統(tǒng)的制造工業(yè)走到了如今高度發(fā)達(dá)的地位,這也令瑞典成為全世界國家發(fā)展的優(yōu)秀范例。

如果要討論瑞典的成功經(jīng)驗,那么大概就可以概括出以下三點:資源豐富、獨特的社會民主主義路線以及高度重視社會公平。

而后兩項,正是以瑞典為代表的北歐模式在全世界兩百多個國家中最大的特色。

這同樣也作為一個真實生動的例子告訴我們:高福利并不一定“養(yǎng)懶漢”,反而有可能成為國家發(fā)展的重要動力來源。

瑞典資源的豐富與匱乏

其實從歷史上來看,瑞典似乎很難跟“富裕”這兩個字沾得上邊。

瑞典所在斯堪的納維亞半島向來貧窮,在地圖上可以看到這塊巨大的半島處在歐洲的偏僻角落之中,離傳統(tǒng)的歐洲文明中心如羅馬、巴黎、君士坦丁堡都非常遙遠(yuǎn)。

這塊巨大半島緊挨北極圈,冬季漫長氣候嚴(yán)寒,地形崎嶇多是山地,這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)和牧業(yè)都非常難發(fā)展。

所以在漫長的歐洲中世紀(jì),瑞典唯一的特產(chǎn)就是維京海盜——在家鄉(xiāng)種地放羊活不下去,只能經(jīng)常性地南下以掠奪為生。

這也導(dǎo)致北歐長期被歐洲人視為化外之地,北歐人更是與文明絕緣的野蠻人。

糟糕的氣候條件,偏僻的地理位置,落后的文明程度讓瑞典不論經(jīng)濟(jì)還是政治都一直是歐洲的二流國家,一千多年來除了古斯塔夫二世在位時曾有過一段輝煌外,其他大部分時間瑞典的存在感都很低。

不過,隨著工業(yè)革命的到來,瑞典的情況出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。

蒸汽機的力量將世界的歷史進(jìn)程都推快了,全歐洲都掀起了建設(shè)工廠,鋪設(shè)鐵 軌的高潮,這就激發(fā)了國際市場上對鐵礦和木材的旺盛需求。

恰好這兩樣資源瑞典都得天獨厚。

19世紀(jì)瑞典在基律納發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時世界最大的鐵礦礦藏,這里的鐵礦純度很高,可以達(dá)到70%以上,還可以露天直接開采,是相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的礦區(qū)。

而瑞典的森林資源同樣非常豐富,全國一半以上的面積都被森林覆蓋,又得益于寒冷的氣候條件, 瑞典樹木生長緩慢,所以上下粗細(xì)更均勻,年輪細(xì)密更便于加工,屬于高品質(zhì)木材。

靠著這兩項重要的自然資源,瑞典快速進(jìn)入了工業(yè)化,而與鐵礦相關(guān)的采掘、冶煉,與林業(yè)相關(guān)的家具、造紙等行業(yè),都有了快速發(fā)展。

值得一提的是,之后舉世聞名的諾貝爾獎創(chuàng)立者阿爾弗雷德·諾貝爾就是瑞典人。他正是在這個時期,通過改進(jìn)炸藥提高礦山開采效率而發(fā)家致富,去世后用大筆遺產(chǎn)創(chuàng)立了諾貝爾獎。

不過,雖然依托自然資源和初級加工品瑞典迎來了最初的發(fā)展,但是此時的瑞典并不出彩,既沒有強大的軍隊,也沒有廣闊的殖民地,人口還相當(dāng)稀少。

所以用美國歷史學(xué)家的話來說,瑞典在二戰(zhàn)前頂多是個“繁榮的大農(nóng)村”。

而更麻煩的是,這個“大農(nóng)村”所依賴的鐵礦和森林資源在20世紀(jì)都開始喪失競爭力。

首先是鐵礦脫磷技術(shù)的提高,使得工廠對鐵礦純度的要求不那么高了,跟著還有巴西、澳大利亞等地鐵礦的勘探。

而本地的過度開采又讓鐵礦資源迅速消耗,原本的露天礦區(qū)漸漸都轉(zhuǎn)到了地下,而堅硬的巖層和凍土帶讓挖礦成本暴增,瑞典的鐵礦迅速失去了原來的優(yōu)勢。

跟著出問題的還有森林資源的快速減少,低溫培育了瑞典優(yōu)質(zhì)的木材,但這同樣意味著生長周期過于漫長。

在稍微溫暖一些的南部,一棵樹從樹苗到長成需要60到80年,而到北部這個時間還要翻倍,最多的更是需要足足150年!

況且森林砍伐還帶來水土流失,自然環(huán)境破壞等諸多問題,所以瑞典更不可能無限制地向外出口木材。

而在瑞典經(jīng)濟(jì)漸漸陷入停滯的時候,一場世界性的金融風(fēng)暴悄然而至。

社會民主主義

1929年10月,從美國華爾街所開始的經(jīng)濟(jì)危機席卷全球,處于地球角落的瑞典同樣不能幸免。

在這之前,因為投機行為普遍,瑞典經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有一輪的虛假繁榮,現(xiàn)在大蕭條的鐮刀揮來,各種公司就像是小麥一般被成片割倒。

公司倒閉連帶著就是社會大面積失業(yè),據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)時有超過三分之一的人沒有工作,全瑞典上下都陷入了嚴(yán)重的恐慌之中。

在這樣的情況下,當(dāng)時執(zhí)政的自由黨依然固守著自由主義的教條,認(rèn)為是生產(chǎn)供應(yīng)太多造成價格崩盤,不去想辦法改善人民生活,反而采取緊縮政府開支、降低工資標(biāo)準(zhǔn)的辦法,使得瑞典經(jīng)濟(jì)雪上加霜。

在野的社會民主黨經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏格福斯則指出,危機的根源是購買力不夠,也就是人民沒錢消費才造成了危機的擴(kuò)大,所以這個時候政府更應(yīng)該加大資金投入來改善狀況。

魏格福斯的理論得到了社民黨大多數(shù)人的支持,1932年社民黨經(jīng)過討論后,決定將加大公共建設(shè),減少失業(yè)作為自己的政治綱領(lǐng),向全國人民進(jìn)行宣傳。

在大蕭條危機中,廣大瑞典人民已經(jīng)對自由黨失望透底,社民黨的方案則成了他們最后的希望。

另外和歐洲其他國家的社民黨不同的是,瑞典社民黨非常重視農(nóng)民,他們不反對農(nóng)民保有土地和私有財產(chǎn),對廣大農(nóng)民采取了一種合作的態(tài)度。

所以在當(dāng)年的議會選舉中,得到農(nóng)民支持的社民黨首次擊敗了自由黨,成為多數(shù)黨拿到了政權(quán),瑞典歷史上最大的改革也正式展開。

執(zhí)政的 社民黨立刻展開了行動,破天荒地拿出兩億瑞典克朗投資到鐵路、公路和港口建設(shè)。

這樣的大型投資在兩年內(nèi)令一半的失業(yè)者受益,更難能可貴的是,在失業(yè)人口如此多的情況下,社民黨還堅持按照正常工資標(biāo)準(zhǔn)支付工人薪水。

接著,社民黨為了擴(kuò)大出口,在當(dāng)時金本位還盛行的時代,冒天下之大不韙地將克朗貶值25%,大大提高了瑞典商品的國際競爭力。

而隨著經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),社民黨政府在1934年就開設(shè)了失業(yè)基金,緊跟著又建立了人民養(yǎng)老金,實行產(chǎn)婦補貼、兒童補貼以及建房貸款制度,在福利制度的建設(shè)上走在世界前列。

最值得一提的是,在經(jīng)濟(jì)危機的威脅下,社民黨依然支持工人自行組織的工會和雇主進(jìn)行集體談判。

1938年總工會和雇主協(xié)會就工資和勞動條件所達(dá)成的協(xié)議,奠定了瑞典未來社會關(guān)系的范例和基礎(chǔ)

談判這一方面大大改善了勞工的待遇,另一方面又幫助瑞典社會的勞資矛盾相對緩和下來,不至于演變成同時期美國那樣的流血沖突。

而這種以工農(nóng)聯(lián)合為基礎(chǔ),與資方既斗爭又合作,在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,兼顧人民生活水平提高,并致力于勞動階級更平等地參與政治、經(jīng)濟(jì)生活中來,也就是瑞典式社會民主主義的精神內(nèi)涵了。

福利國家下的商機

1944年二戰(zhàn)行將結(jié)束,和滿目瘡痍的歐洲其他國家相比,保持中立的瑞典就像一塊世外桃源。

而社民黨此時已經(jīng)穩(wěn)定執(zhí)政12年,他們更加自信地要推動國家向更高層次邁進(jìn)。

在這一年的社民黨大會通過的新黨綱中,這樣寫道:“社民黨的目標(biāo)是改造資本主義社會的經(jīng)濟(jì)組織,使生產(chǎn)的決定權(quán)掌握在人民手中?!?/p>

執(zhí)政的重點在充分就業(yè),公平分配,經(jīng)濟(jì)民主與效益,還有社會福利。

而實際的工作中,除了加強計劃調(diào)節(jié)、鼓勵競爭、法制建設(shè)、加大教育投入、縮小各地差距這些“放之四海皆準(zhǔn)”的政策外,瑞典在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)政策最大的特點有三項:

一是高福利投入,二是高額稅率與平均化工資,三是提高工會地位,以至于倒逼公司進(jìn)步。

在高福利保障上,瑞典值得全世界人的羨慕,社民黨把建立全面的社會福利體系作為實現(xiàn)社會主義理想的重要關(guān)鍵,在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的同時,不斷提高福利標(biāo)準(zhǔn),形成了從“搖籃到墳?zāi)埂钡母@w系。

而且福利待遇在全國范圍內(nèi)一碗水端平,勞動者不管是干什么工作,居住在什么地方都可享受差不多的社會保障。

這些眼花繚亂的福利項目包括:

未成年人每個月都可獲得國家補貼,教育全部免費;

低收入者住院免費;

婦女有15個月的產(chǎn)假,其中12個月還會繼續(xù)支付90%的工資;

老人退休除了基本養(yǎng)老金外還有補充退休金,數(shù)額跟其過去的最高工資掛鉤。

這樣高標(biāo)準(zhǔn)的福利自然和瑞典政府的大量投入分不開,1977年,全國國民生產(chǎn)的三分之一都用于社會性開支。

在2004年,瑞典政府更支付了80%的醫(yī)療費用,作為對比美國政府僅僅支付了45%,另外美國還有4500萬人沒有醫(yī)療保險。

而在瑞典,高福利除了顯著提升人民生活水平外,還帶來了一些意想不到的改變。

因為重視生活質(zhì)量和公共福利,催生了一大批的新興產(chǎn)業(yè)。

比如瑞典是最早規(guī)定乘車必須系安全帶的國家,并且指定要三點式安全帶。

這就促使瑞典沃爾沃汽車成為了全球第一個把三點式安全帶作為標(biāo)配的車企,引領(lǐng)了整個汽車行業(yè)的風(fēng)潮。

而且因為這種先發(fā)優(yōu)勢,瑞典制的汽車安全帶在國際市場具有很強的競爭力。

再比如,因為瑞典對醫(yī)療的投入極大,而且非常重視殘疾人的權(quán)利? ?所以瑞典為他們所建造的公共設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于大多數(shù)國家,與之相關(guān)的制造業(yè)也就成了國際市場的標(biāo)桿,促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

這證明了瑞典的高福利創(chuàng)造了很多嶄新需求,并引領(lǐng)了世界發(fā)展的潮流,讓本國企業(yè)提前占領(lǐng)了這些領(lǐng)域的制造業(yè)龍頭地位。

平均主義的優(yōu)勢

說起平均主義,很多人會想到大鍋飯,缺乏積極性,但是瑞典就告訴我們,一種公平的工資制度是可以非常有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。

瑞典的工資結(jié)構(gòu)十分獨特,實施一種“平等工資制度”。在這種制度下,不同技術(shù)層次、產(chǎn)業(yè)之間的工資差距,是全世界最小的。

而能夠形成這種結(jié)構(gòu)是因為瑞典雙管齊下,一方面拉高基層職工的待遇,另一方面用高稅率壓低管理階層的薪水。

長期以來瑞典在個人所得稅中實行超額累進(jìn)制,最高的時候稅率能夠達(dá)到85%。

經(jīng)過稅收和福利調(diào)節(jié),瑞典10%收入最高的人群和10%收入最低的人群相比,收入差距能從10:1降低到4:1,瑞典的貧富差距也是發(fā)達(dá)國家中最低的一檔。

而這帶來另一個好處,瑞典工人的平均工資雖然高,但因為實行平等工資制度壓低了企業(yè)高管的工資,反而令汽車、卡車和重型機械等產(chǎn)業(yè)上的勞動成本要低于其他競爭對手,使得瑞典制造業(yè)的優(yōu)勢更加突出。

另外,瑞典對資本所得課以重稅,比如政府會對企業(yè)利潤雙重征稅,在征收企業(yè)稅之后,對股東分紅還要征收個人所得稅。

相對應(yīng)的,政府對企業(yè)的投資則提供減稅優(yōu)惠,使得企業(yè)將大部分的利潤投入到生產(chǎn)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級當(dāng)中,那種追炒金融項目和變現(xiàn)跑路的事情在瑞典非常罕見。

這就保障了瑞典在科技上投入的資金是充裕的,大大提高了行業(yè)更新?lián)Q代的速度。

同時,高工資和高福利也是企業(yè)進(jìn)行自動化升級的重要動力,平均工資制度讓勞動力密集型產(chǎn)業(yè)都必須盡快升級。

簡單來說,在一般的國家,很多企業(yè)可以只關(guān)注規(guī)模而不關(guān)注技術(shù)進(jìn)步,因為工人的工資低,雇傭的人越多企業(yè)賺得也就越多。

但在高工資的瑞典這條路卻是走不通的,低水平地擴(kuò)大生產(chǎn)線反而是賠本買賣,只有自動化生產(chǎn)才有利可圖。

這也是為什么瑞典在紡織、造船和鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型較快的原因。

在政策的壓力下,轉(zhuǎn)型成了企業(yè)“必選項”而不是“可選項”,只有不斷提高自動化生產(chǎn)能力,瑞典企業(yè)才能繼續(xù)生產(chǎn)下去。

工會參與管理的專業(yè)保障

在瑞典實行全國統(tǒng)一的勞資談判制度后,其總工會認(rèn)為工資如果由企業(yè)利潤決定,等同于是讓工人為企業(yè)的管理不善而買單,所以堅持認(rèn)為工資只能取決于工作本身的性質(zhì)和勞動強度。

所以工會一直極力追求在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)“同工同酬”,這種略顯極端的訴求加快了企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,那些技術(shù)落后、效率低下、管理無方的企業(yè)被迅速淘汰。

最后剩下的就是能夠完成產(chǎn)業(yè)升級,適應(yīng)社會要求的龍頭,這樣的公司再到國際市場競爭,自然是所向披靡了。

而除了對工資的影響外,社民黨還支持工會直接參與企業(yè)的管理。

瑞典議會在1972年通過法律,規(guī)定所有25人以上的企業(yè)理事會中必須有職工代表,并對企業(yè)解雇員工的權(quán)力做了很多限制條件,大大提生了工會和工人在企業(yè)管理上的發(fā)言權(quán)。

在1976年通過的法律中還進(jìn)一步地規(guī)定企業(yè)要做出重要決策,事先都要通知工會并聽取其意見。

工會和工人的地位不斷上升,對企業(yè)的發(fā)展帶來兩個好處。

一是工人對企業(yè)的認(rèn)同感非常強,畢竟都直接參與管理了,工人當(dāng)然更有“我是主人翁”的意識。

工人的高地位? ?瑞典人民都以在產(chǎn)業(yè)界工作為榮,大學(xué)畢業(yè)生也大多投身于制造業(yè)。而能夠代表瑞典工業(yè)成就的核心產(chǎn)業(yè),更是優(yōu)秀學(xué)子的首選工作場所。

所以,瑞典人對工作的態(tài)度都非常穩(wěn)定,跳槽轉(zhuǎn)行的情況很少發(fā)生,這也讓企業(yè)經(jīng)營能夠保持穩(wěn)定和連續(xù)。

工人參與管理的第二個好處是企業(yè)晉升通道更暢通,瑞典許多高管都具備技術(shù)背景和基層工作經(jīng)驗,空降領(lǐng)導(dǎo)層來外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情也基本杜絕。

而且這些高管經(jīng)驗豐富,熟悉專業(yè)工作,擁有不輕言放棄、鍥而不舍解決問題的態(tài)度,對企業(yè)有深厚的感情和責(zé)任感。

這就使得瑞典公司很少受到資本市場的影響,不論風(fēng)口如何變化,公司的高層還是會專心在自己本行業(yè)的發(fā)展上。

資本投資也基本屬于長期性,很少出現(xiàn)轉(zhuǎn)賣的情況,擊鼓傳花式的“風(fēng)投”現(xiàn)象更是少有。

總的來說,瑞典模式是一個非常重要的案例,告訴我們高福利和高待遇并不單純只作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)進(jìn)步的結(jié)果。

反而是可以作為一種原因,一個動力,一個方向,促使著工業(yè)水平、經(jīng)濟(jì)條件乃至于整個社會,都向著更高層次邁進(jìn)。

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9. 世界地圖瑞士的位置

澳大利亞在大洋洲,大洋洲上才不是只有一個國家,大洋洲上有很多國家,只不過澳大利亞是大洋洲上面積最大的一個國家,它是孤立的一塊大陸,所以沒有連著的鄰國,附近的國家有新西蘭這些島嶼國家。

英國和瑞士在歐洲,英國也是和歐洲大陸分開的,唯一和它相連的國家是愛爾蘭。而瑞士的鄰國是,德國、法國、意大利、奧地利及列支敦士登這些國家。有空買份世界地圖看看

10. 世界地圖 瑞士

瑞士北鄰德國,西鄰法國,南鄰意大利,東鄰奧地利和列支敦士登。

瑞士聯(lián)邦,簡稱“瑞士”,是中歐國家之一,全國劃分為26個州。瑞士有“歐洲屋脊”之稱。伯爾尼是聯(lián)邦政府所在地。瑞士在兩次世界大戰(zhàn)中均保持中立。但同時也參與國際事務(wù),許多國際性組織的總部都設(shè)在瑞士。瑞士是一個高度發(fā)達(dá)的資本主義國家,也是全世界最富有的國家之一,同時也是全球擁有最高生活水準(zhǔn)、社會最安定、經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)和最幸??鞓返膰抑?。其旅游資源豐富,有世界公園的美譽。

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