導(dǎo)讀：旅游卡銷售 旅游卡銷售好干嗎 1. 旅游卡銷售好干嗎 2. 旅游卡銷售渠道 3. 賣旅游卡好賣嗎 4. 銷售旅游卡需要做什么的 5. 旅游卡銷售好干嗎現(xiàn)在 6. 旅游卡銷售賺錢嗎 7. 旅游卡如何銷售出去

1. 旅游卡銷售好干嗎

好找是好找 看你追求什么樣的生活

如果喜歡穩(wěn)定朝九晚五 不要來(lái)旅游業(yè)

如果喜歡一成不變 不要來(lái)旅游業(yè)

如果愿意在家里多陪陪父母 不要來(lái)旅游業(yè)

如果想多賺點(diǎn)錢 不要來(lái)旅游業(yè)

我就是旅游管理畢業(yè)的，上面提到的工作三年都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在還慘慘的一個(gè)人北漂中，為生活而奮斗

但是唯一實(shí)現(xiàn)的了一個(gè)夢(mèng)想：環(huán)游世界 這就是高三那年選擇旅游專業(yè)最最初衷。實(shí)習(xí)第一年去了臺(tái)灣，之后正式工作后，因公出差去了美國(guó)紐約、夏威夷、塞班、日本大阪神戶、韓國(guó)首爾濟(jì)州、泰國(guó)、法國(guó)、西班牙、荷蘭、德國(guó)等等，護(hù)照已滿滿一本。有一次坐飛機(jī)真正繞了地球一圈（那次真是太爽了）。

25歲，能去過(guò)這么多地方，想想還是小激動(dòng)，不僅僅你只是去過(guò)，而且接觸到不同文化，人生價(jià)值觀和沒(méi)去之前已經(jīng)改變很多了。

平時(shí)總是抱怨公司工資太低（確實(shí)確實(shí)低），在西班牙遇到一個(gè)臺(tái)灣友人告訴我：你想想，你去的這些地方都是公司出錢，把這些經(jīng)歷都換成金錢，你的工資也就不低了，更何況豐富的人生經(jīng)歷不是用錢能買得到的。

想想也是，換個(gè)角度思考，知足常樂(lè)，不要被大眾價(jià)值觀所綁架，他們眼里的幸福，和你心里的幸福不一樣。

你應(yīng)該還在選志愿吧，和7年前的我一樣。告訴你，忘掉網(wǎng)友的建議，忘掉父母的要求，跟著心靈走自己想學(xué)什么。別人的話只做參考，決定自己拿，畢竟這是你的人生。

2. 旅游卡銷售渠道

是真的我一個(gè)朋友辦過(guò)

3. 賣旅游卡好賣嗎

都有旅游卡 作為一個(gè)從業(yè)者，如果簽旅游合同了 對(duì)方有旅游經(jīng)營(yíng)資質(zhì)知道 如果兩個(gè)都有的 那是靠譜的。

4. 銷售旅游卡需要做什么的

你好，蘇州的休閑卡是不包含虎丘景區(qū)的哦

因?yàn)樘K州還有一個(gè)園林卡，專門(mén)用來(lái)游覽蘇州園林局，下屬的18個(gè)園林景點(diǎn)的，大致包括虎丘拙政園獅子林留園等等，蘇州比較出名的18個(gè)園林局下屬的景區(qū)

蘇州旅游卡一直以來(lái)都包括兩張不同的卡，休閑卡和園林卡，大家根據(jù)自己的喜好可以分開(kāi)辦理，也可以同時(shí)都進(jìn)行充值辦理，這樣想去哪里都可以了

5. 旅游卡銷售好干嗎現(xiàn)在

旅行社的業(yè)務(wù)員，分成很多種類，有的專營(yíng)大客戶的，有的專營(yíng)直客業(yè)務(wù)的，有的專營(yíng)同業(yè)業(yè)務(wù)的，一些大社分的更細(xì)。旅行社的業(yè)務(wù)員的主要工作就是：利用自己的專業(yè)知識(shí)，幫助客戶更好的篩選適合客戶自身實(shí)際需求的旅游產(chǎn)品，并且輔助游客辦理相關(guān)手續(xù)并回訪跟蹤游客體驗(yàn)的一種銷售工作。旅行社約見(jiàn)客戶技巧：

1、接觸客戶前要熟悉客戶的基本信息、一些關(guān)鍵信息、客戶的基本旅游需求，找到切入話題的一些機(jī)會(huì)。

2、要對(duì)行業(yè)知識(shí)，旅游產(chǎn)品和線路要爛熟于胸，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。并事先和客戶進(jìn)行預(yù)約，提高拜訪的成功率和效果。在這個(gè)環(huán)節(jié)，旅游業(yè)務(wù)經(jīng)理最好有些悟性。

3、旅游業(yè)務(wù)員預(yù)約客戶主要有三種方式：電話預(yù)約：自我介紹，并介紹自己的公司；陳述打電話的目的引起潛在顧客的興趣；要求安排一次會(huì)面；克服對(duì)方各種推辭。信件預(yù)約法。通過(guò)第三方預(yù)約。

4、客戶接觸。注意第一印象很重要，開(kāi)場(chǎng)白也很重要，不要扯出很多無(wú)關(guān)的話題。旅游業(yè)務(wù)員可以先雙手遞上名片，說(shuō)明來(lái)意，向客戶介紹自己。接下來(lái)就可以簡(jiǎn)單介紹公司及線路。

5、審視本次的商談主要的敘述重點(diǎn)是什么；商談的要點(diǎn)及優(yōu)先順序應(yīng)該事先確定；商談之前應(yīng)事先擬出客戶可能提出的問(wèn)題，并做充分的研討應(yīng)對(duì)技巧? ?商談進(jìn)行時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意客戶的反應(yīng)，了解客戶的重點(diǎn)；判斷簽約時(shí)機(jī)。

6. 旅游卡銷售賺錢嗎

不靠譜，都是些零負(fù)團(tuán)費(fèi)

比如什么299。699。

直接告訴你好了，給你報(bào)名的旅行社不是接待你的旅行社，你買卡的這些商家叫做組團(tuán)社。他們收了你的錢以后，把你交給地接社操作。這些地接社是不收組團(tuán)社錢的，所以是負(fù)成本操作，只有靠購(gòu)物和自費(fèi)來(lái)賺錢。

明白了嗎？

7. 旅游卡如何銷售出去

中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露：當(dāng)前，我國(guó)旅游年票經(jīng)營(yíng)模式可以由“政府主導(dǎo)，企業(yè)發(fā)行，景區(qū)參與，商戶加盟?！边@十六個(gè)字來(lái)概括。由于我國(guó)很多景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)和所有權(quán)尚屬于國(guó)家，所以作為一種區(qū)域旅游目的地營(yíng)銷手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導(dǎo)作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機(jī)構(gòu)，對(duì)于旅游年票只能說(shuō)是起到一個(gè)主導(dǎo)方向和協(xié)調(diào)矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)做，會(huì)更為適合。因?yàn)樽鳛榫滞馊说钠髽I(yè)，可以運(yùn)用其專業(yè)的方法，以很高的效率來(lái)運(yùn)作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運(yùn)作發(fā)行的優(yōu)勢(shì)。

也就是說(shuō)，旅游年票的大部分銷售是分出去的，而作為主管部門(mén)只是起到整合旅游景區(qū)資源的作用，拿陜西來(lái)說(shuō)，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室"，按照公開(kāi)報(bào)道顯示，錦繡江山全國(guó)旅游年票已連續(xù)發(fā)行十年，經(jīng)所有年票景區(qū)聯(lián)合授權(quán)，由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦，是一項(xiàng)政府主導(dǎo)、景區(qū)讓利、百姓受惠的民心工程。

但實(shí)際上，民心工程也有可能實(shí)現(xiàn)盈利的，年票銷售的直接收入自然是最直觀的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶到達(dá)景區(qū)，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區(qū)一定的費(fèi)用，當(dāng)然了，這個(gè)費(fèi)用相比起景區(qū)門(mén)票的正常價(jià)格來(lái)，就要低得多了。不過(guò)，實(shí)際如何具體結(jié)算，或者到底是以單個(gè)用戶結(jié)算，還是以達(dá)到一定數(shù)量以上的用戶結(jié)算，就不得而知了。

那么，有人就會(huì)問(wèn)了，那這樣結(jié)算的話，旅游年票不是越賣越虧了嘛？

實(shí)際上，真正計(jì)算的話，去同一個(gè)景區(qū)的人越多，年票辦給景區(qū)的結(jié)算就越多，成本就越高，如果所的用戶都去了所有的景區(qū)的話，旅游年票這個(gè)事情是必虧無(wú)疑。

但是，辦理過(guò)旅游年票的人，仔細(xì)想想，你買來(lái)的年票，一年當(dāng)中真正使用的有幾回？事實(shí)就是，你不可能一年當(dāng)中逛遍800多家景區(qū)，即使經(jīng)濟(jì)允許，時(shí)間也不可能允許。

比如：一個(gè)省有10萬(wàn)人購(gòu)買了旅游年票，按單價(jià)100元每人計(jì)算，總銷售價(jià)格就是1000萬(wàn)元，那么其中：

有20%的人去了很多景區(qū)，這20%的人按成本計(jì)算是虧損的。人均虧200，就是400萬(wàn)元。

有20%的人去了幾個(gè)景區(qū)，這20%的人按成本計(jì)算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個(gè)景區(qū)，這50%的人按成本計(jì)算是盈利的。人均成本50，就是250萬(wàn)元。

另外有10%的人一次也沒(méi)用過(guò)年票，這10%的人按成本計(jì)算是盈利的。人均掙100，就是100萬(wàn)元。

總盈利：1000-400-250=350萬(wàn)元。

所以，雖然有40%的人用年票重復(fù)消費(fèi)了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實(shí)都是盈利的，從總賬上來(lái)算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關(guān)于“旅游年票盈利模式”結(jié)論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數(shù)，給景區(qū)的結(jié)算成本實(shí)際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區(qū)承擔(dān)了絕大部分路遠(yuǎn)、不太受歡迎景區(qū)的接待量，當(dāng)接待量到達(dá)一定數(shù)量的時(shí)候，也等于是享受? ?超值的團(tuán)購(gòu)價(jià)，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數(shù)達(dá)到一定量級(jí)的時(shí)候，旅游年票是有可能給參與景區(qū)帶來(lái)龐大客流量的，如果全中國(guó)人人一張旅游年票，估計(jì)每個(gè)旅游景區(qū)都要被擠爆了。

當(dāng)然，以上都是筆者個(gè)人的分析和想象，應(yīng)該說(shuō)，旅游年票是一個(gè)相當(dāng)惠民的項(xiàng)目，也是非常超值的。如果有更詳細(xì)數(shù)據(jù)的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護(hù)照、自由行旅游護(hù)照，還是和旅游年票的模式類似，要不然，為什么問(wèn)到護(hù)照激活率的時(shí)候，主辦方都是三緘其口？因?yàn)椋@是背后的生意規(guī)律啊，即使他知道了也不會(huì)告訴你。就和你辦了自家小區(qū)健身會(huì)所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒(méi)去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個(gè)激活比例或多或少而已。

如果能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)的管理，和旅游景區(qū)一起建立用戶數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)的需求，畢竟，旅游景區(qū)需要人氣，游客需要實(shí)惠，兩者的需求都滿足了，相信，旅游年票會(huì)帶來(lái)更大的價(jià)值，也會(huì)讓用戶的體驗(yàn)更好。

本文原創(chuàng)作者：我不是博客（微信：noblog）

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