導(dǎo)讀：旅行社與一級分銷微信 微信旅行社分銷平臺 1. 微信旅行社分銷平臺 2. 旅游分銷網(wǎng)絡(luò) 3. 微信旅行社分銷平臺有哪些 4. 旅行社微信營銷 5. 旅行社電子商務(wù)平臺 6. 旅游分銷平臺 7. 加入旅行社分銷商 8. 在線旅游分銷商

1. 微信旅行社分銷平臺

可以采用下面幾個方法：

1.通過微信朋友圈推送，讓朋友們多轉(zhuǎn)發(fā)

2.閑魚可以掛上，價格可以低一點(diǎn)。

3.個人抖音可以上傳一下，拍一下景區(qū)相關(guān)項目的照片，簡單編輯一下。

4.如果票量很多的話可以找當(dāng)?shù)爻院韧鏄诽貎r平臺合作，你給他們一個結(jié)算價就可以。

5.也可以找旅行社合作，現(xiàn)在的旅行社都已經(jīng)轉(zhuǎn)型了，他們有線上OTA(美團(tuán)、攜程等)線下自己的分銷平臺，只需要給他們一個結(jié)算價和售價，他們的線上OTA和線下分銷平臺的銷量是非常大的。

2. 旅游分銷網(wǎng)絡(luò)

免費(fèi)注冊游小云SAAS旅游分銷，在后臺設(shè)置好分銷機(jī)制，上傳產(chǎn)品信息，微商城和小程序是互通的，綁定好公眾號就行

3. 微信旅行社分銷平臺有哪些

一套票務(wù)系統(tǒng)最基礎(chǔ)的要包含售票檢票以及相關(guān)的數(shù)據(jù)報表。此外，還需要一些營銷工具來管理分銷拓客和粉絲會員

售票方面，按渠道劃分，可分為線上售票與線下售票。線上售票有通過自營的網(wǎng)站、APP、小程序等渠道銷售，還有各大OTA平臺銷售；線下售票有窗口人工售票、自助機(jī)售票、代理商旅行社售票。

4. 旅行社微信營銷

通常情況下，O2O主要是借助線上技術(shù)來開展線下服務(wù)的一種營銷手段，從而為游客提供更加全面、系統(tǒng)的服務(wù)。自媒體時代到來以前，不存在與旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的單獨(dú)O2O旅游網(wǎng)站自媒體時代的發(fā)展使公眾信息分享變得更加方便，人們可以通過微信、微博、論壇等自媒體平臺來分享、獲取與旅游產(chǎn)品相關(guān)的信息。對于旅行社而言，可以借助自媒體平臺來進(jìn)行旅游產(chǎn)品的營銷

5. 旅行社電子商務(wù)平臺

1、改變了傳統(tǒng)旅游業(yè)的運(yùn)作模式

旅游業(yè)與電子商務(wù)的結(jié)合給傳統(tǒng)旅游業(yè)帶來了沖擊，能夠形成完整的旅游產(chǎn)品，并可根據(jù)實(shí)際情況，作隨團(tuán)或散客旅游兩種選擇。在這種模式中，旅游網(wǎng)站作為中介機(jī)構(gòu)或信息中心，而旅行社轉(zhuǎn)變?yōu)樾惺箮F(tuán)出游及協(xié)調(diào)其他旅游企業(yè)，以完成旅游活動的服務(wù)性企業(yè)。

2、 個性化服務(wù)

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，旅游者可以自由組團(tuán)和選擇參加者，自由選擇路線，通過網(wǎng)絡(luò)旅游服務(wù)公司，旅游者可以自助地預(yù)訂旅游路線，選擇交通方式，預(yù)訂酒店導(dǎo)游。通過后臺服務(wù)器的專家系統(tǒng)，旅游公司還可為缺乏旅游經(jīng)驗的消費(fèi)者提供咨詢意見。

3、形式多樣性

旅游電子商務(wù)既有網(wǎng)站對交通、住宿、景點(diǎn)等企業(yè)成分，也有對游客成分，還可建立游客點(diǎn)菜，企業(yè)競標(biāo)接盤及游客自行組團(tuán)等模式，左右逢源。相信隨著旅游業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)更緊密地聯(lián)動發(fā)展，必將為旅游業(yè)的良性循環(huán)與變革起到積極有效的推進(jìn)作用，使得傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)得以共同發(fā)展。

6. 旅游分銷平臺

是旅游景區(qū)與分銷商的中間橋梁，在電子票務(wù)交易環(huán)節(jié)中負(fù)責(zé)電子憑證的編碼、發(fā)碼、管理，訂單統(tǒng)計查詢等，是連接旅游景區(qū)與分銷商的公正、權(quán)威、可信的第三方服務(wù)云平臺。其主要特點(diǎn)：

1. 可以為旅游景區(qū)輕松拓展分銷渠道，美團(tuán)網(wǎng)、驢媽媽、去哪兒、天貓、同程、攜程、途牛、大麥網(wǎng)、大眾點(diǎn)評、百度糯米、旅游互聯(lián)、掌門人旅游網(wǎng)、戶外旅游網(wǎng)等數(shù)十家電商平臺API對接

2. 配備技術(shù)領(lǐng)先的驗證(取票)，游客可直接刷碼入園（或自助取票），節(jié)省了人工，提高了效率，減少了出錯率，提高了用戶體驗；實(shí)現(xiàn)真正的OTO一體化；

3. 采用預(yù)付款、預(yù)充值、授信等方式來保障旅游景區(qū)的資金安全，款到出票，有效控制風(fēng)險；

4. 完善的數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計系統(tǒng)，方便旅游景區(qū)與分銷商對賬，省? ?旅游景區(qū)財務(wù)人員與分銷商煩瑣的對帳過程，提高工作效率；

5. 完善的安全技術(shù)保障，強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)能力，為旅游景區(qū)提供專業(yè)可靠的智慧旅游服務(wù);

7. 加入旅行社分銷商

又見平遙門票購買渠道以及省錢的購買方式有兩種方式：

1、微信小程序購買

搜索微信小程序：又見平遙官方售票，點(diǎn)擊在線預(yù)訂即可訂票，也可以看到具體的日期和場次票態(tài)。

2、線下優(yōu)惠預(yù)訂

平遙曙光旅行社是又見平遙官方授權(quán)的分銷商，出票有保障，可以享受特別優(yōu)惠，還可以提供免費(fèi)的旅游咨詢服務(wù)。

8. 在線旅游分銷商

攜程網(wǎng)的發(fā)展階段：

第一階段:1999 年--孕育期。全球互聯(lián)網(wǎng)投資高潮興起，催生了包括攜程網(wǎng)在內(nèi)中國第一批旅游網(wǎng)站,另外還有如華夏旅游網(wǎng)、Et-china、中青旅在線等。

第二階段:2000 年--探索期。攜程深入探索運(yùn)營模式,收購傳統(tǒng)旅游分銷商,擴(kuò)充自身實(shí)力。2000 年 11 月,攜程收購了北京現(xiàn)代運(yùn)通訂房網(wǎng)絡(luò),通過收購與傳統(tǒng)旅游分銷商相結(jié)合,給行業(yè)發(fā)展帶來了新的生機(jī)。

第三階段:2001 年后--成長期。經(jīng)過前兩個階段的積累，以攜程為代表的線旅游商找到并明確市場定位,區(qū)別于國外的在線 B2C 運(yùn)營模式,實(shí)施中國特有的電話呼叫中心服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的預(yù)訂方式,向旅游消費(fèi)者提供全方位的簡單旅游產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)。此外,在融資面,2003 年 12 月攜程成功上市美國 NASDAQ 為標(biāo)志,中國在線旅游業(yè)開始吸納資金,擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展。

第四階段:2005 年后至今--變革期。中國在線旅游行業(yè)呈現(xiàn)多元化、差異化發(fā)展態(tài)勢。一方面,傳統(tǒng)以商務(wù)旅游為主的在線旅游供應(yīng)商,在渠道和競爭的雙重壓力下,紛紛探尋新的產(chǎn)品方向,以期開拓新的盈利增長點(diǎn)；另一方面,各種新興的旅游服務(wù)商涌現(xiàn),且模式各異。具體有：

（1）部分航空酒店加大官方網(wǎng)站的投入力度,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直銷，擠壓傳統(tǒng)在線旅游供應(yīng)商的傭金收入。

（2）各種細(xì)分垂直型的在線旅游服務(wù)商日漸興起，在風(fēng)險投資的推動下快速發(fā)展以搶食市場。

（3）互聯(lián)巨頭涉足在線旅游行業(yè)，在一定程度上分流了攜程網(wǎng)作為旅游在線代理商的網(wǎng)站流量。

（4）垂直媒介的發(fā)展使得整體行業(yè)的競爭更加立體化。

對此，攜程也采取了相應(yīng)的措施和發(fā)展戰(zhàn)略，如2010 年的時候收購漢庭連鎖等酒店來支撐其作為分銷商而沒有自己直接擁有產(chǎn)品的弱勢；2010年,在江蘇南通建立了開設(shè)了適合國內(nèi)消費(fèi)者需求的擁有超過 1.2 萬個呼叫席位的攜程信息技術(shù)大樓；2011 年 1 月12 日,與滬上知名餐飲預(yù)訂服務(wù)提供商“訂餐小秘書”合作,簽署了協(xié)議，發(fā)揮各自優(yōu)勢,深入擴(kuò)展國內(nèi)的訂餐市場等來保持競爭力和行業(yè)地位等。

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