民宿行業(yè)競爭對手分析
作為一種小型住宿設(shè)施,民宿顯然不同于傳統(tǒng)的酒店旅館,它不需要展示出華麗堂皇的高大上外表,也無須擺出星級般的室內(nèi)陳設(shè),而是只需在整潔干凈與安全的基礎(chǔ)上顯露出獨有的個性特色與別樣的顏值風情,因此,民宿經(jīng)營者的內(nèi)容服務(wù)就不限于居住空間的提供,還包括餐飲文化的配給、本土歷史的說解、區(qū)域生活的演示以及旅游路線的向?qū)?,而且主客空間經(jīng)常融為一體,并發(fā)生密集的情感交流與互動共鳴。正是如此,對于選擇民宿的顧客來說,民宿不僅僅是一個只能歇息與安眠的物理空間,而是一個可以放松與怡情的精神場所;走進民宿,尋找的不只是一個住所,可能更有心靈的皈依;徜徉于民宿周邊,流連的不只是山山水水,還有抬首可見的詩與遠方。照目前國內(nèi)近17萬家的民宿數(shù)量規(guī)模,雖然很難說供給側(cè)的布局空間已經(jīng)飽和,但可以肯定地是,基于商業(yè)預(yù)期與趨利性驅(qū)動,還會有更多的后來者進入民宿投資與經(jīng)營市場。根據(jù)國家信息中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展年度報告(2019)》的分析結(jié)論,國內(nèi)民宿市場的年滲透率(現(xiàn)實需求和潛在需求之比)目前約為3%,未來還有6至8倍的增長空間。但值得注意的是,除了莫干山等少數(shù)民宿的入住率達到了50%以上外,全國民宿目前平均入住率只有31%,而且非節(jié)假日還出現(xiàn)大面積無人入住的超冷現(xiàn)象;同時,絕大多數(shù)民宿的單體規(guī)模都非常小,并且同質(zhì)化競爭非常嚴重,乃至超過80%的民宿目前并未盈利。因此,在存量規(guī)模已然可觀、增量資本繼續(xù)疊加的情形下,市場的白熱化競爭將牽引民宿賽道展現(xiàn)出全新的行業(yè)趨勢:民宿從大類上可以分為城市民宿和農(nóng)村民宿兩種,前者目前主要集中在一、二線城市以及旅游熱點城市如麗江、大理與嘉興等,它們或者在傳統(tǒng)老街基礎(chǔ)上打造而成,或者抓住網(wǎng)紅熱點拓展住宿之外的消費場景,同時民宿一條街已經(jīng)成為許多城市的一道共同景觀。但是,相對于一二線城市而言,許多三四線城市的民宿元素仍處于沉淀與待墾狀態(tài),而且三四線城市靠近農(nóng)村,城市民宿與農(nóng)村民宿更容易形成市場對接,更利于對旅游者產(chǎn)生近空消費牽引,商業(yè)紅利自然值得期待。另外,由于與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略同頻共振,能夠得到當?shù)卣恼邇?yōu)惠支持,而且農(nóng)村有著更多的土地、農(nóng)房等閑置資源可用,加之比城市廣袤得多的自然地理空間便于投放房車、集裝箱等物理基礎(chǔ)設(shè)施,因此,農(nóng)村民宿未來可能得到更多投資人的青睞。趨勢二:資源集約,品牌為王既有率先蹲位者穩(wěn)打穩(wěn)扎,也有后來入局者猛打猛沖;既有小型單體民宿只身突進,也有成熟連鎖民宿左右開弓。商業(yè)火拼的結(jié)果都會以盈利的大小與有無決出最終勝負。于是,資本與資源朝著優(yōu)勢與頭部位置集中的鏡像也在民宿行業(yè)得以再現(xiàn)。
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