導讀：旅游景區(qū)的基本要素是什么? 一、旅游景區(qū)的基本要素是什么? 二、風景名勝區(qū)以保護還是開發(fā)為主？ 三、風景區(qū)的管理體制

一、旅游景區(qū)的基本要素是什么?

旅游景區(qū)的基本要素主要包括景區(qū)的吸引物、旅游者、景區(qū)的服務業(yè)等。

旅游景區(qū)（tourist attraction），是指具有吸引國內外游客前往游覽的明確的區(qū)域場所，能夠滿足游客游覽觀光，消遣娛樂，康體健身，求知等旅游需求，應具備相應的旅游服務設施并提供相應旅游服務的獨立管理區(qū)。

旅游景區(qū)（tourist attraction）應有統(tǒng)一的經營管理機構和明確的地域范圍。包括風景區(qū)、文博院館、寺廟觀堂、旅游度假區(qū)、自然保護區(qū)、主題公園、森林公園、地質公園、游樂園、動物園、植物園及工業(yè)、農業(yè)、經貿、科教、軍事、體育、文化藝術、學習等各類旅游景區(qū)。

旅游景區(qū)（tourist attraction）是旅游業(yè)的核心要素，是旅游產品的主體成分，是旅游產業(yè)鏈中的中心環(huán)節(jié)，是旅游消費的吸引中心，是旅游產業(yè)面的輻射中心。

旅游業(yè)是很多城市或地區(qū)的支柱性產業(yè)，所以在國計民生中起著不可忽視的作用。我國有很多典型的旅游城市，例如三亞、麗江、焦作、黃山、敦煌等等，都是以旅游為核心，全面帶動整體經濟發(fā)展的城市。直接受益的行業(yè)有旅游業(yè)、餐飲娛樂、城市交通、生活服務行業(yè)、旅游紀念品 等等全面帶動整個地區(qū)的生產消費各行業(yè)的共同發(fā)展，形成以旅游為龍頭的旅游經濟產業(yè)鏈。

二、風景名勝區(qū)以保護還是開發(fā)為主？

保護吧，開發(fā)了的，無不成為人文景觀了，就說9寨，就說黃山，滿眼看到的除人，還是人，去年我1朋友，1定要去長城看看，我勸他去角山，他去了8達嶺，結果回來跟我說在長城上1共站了40多分鐘，楞沒碰到邊上的城磚，摩肩相繼的人讓1切美好的景致變得公交站搬擁堵

三、風景區(qū)的管理體制

旅游景區(qū)管理體制一般模式

目前我國旅游景區(qū)存在的問題主要是：第一，誰是旅游景區(qū)管委會的主管上級？第二，旅游景區(qū)管委會的各機關行政部門與各地政府的同類部門之間存在何種關系？第三，旅游景區(qū)實際上是政企難分，因此，行政管理與經營管理之間是個什么關系？這是個問題。誰有資格做旅游經營管理者？這又是一個問題。

一般而言，多數(shù)國家風景區(qū)管委會與其經營管理共有一批人馬。這種自我委托是目前景區(qū)體制轉型的主要現(xiàn)象之一，而且是不符合公司法規(guī)定的，就是說應該增加其他各種形式的旅游提供者。此外，還存在旅游景區(qū)不同利益主體之間的分配關系問題。

（四）變革中的旅游景區(qū)管理體制

公共資源類型旅游景區(qū)具有多元化的利益主體和多樣化的利益需要，由此而構成了復雜的利益關系。旅游景區(qū)經營（管理）模式的選擇與運用，是法律法規(guī)、政府部門、社會公眾、當?shù)鼐用?、市場環(huán)境與景區(qū)資本等眾多因素相互作用、均衡制約的結果

景區(qū)管理模式的生成，有著極其復雜的驅動機制。

這些年我國旅游景區(qū)管理體制一直處在變革中，合理、完善的管理方法不斷地被運用。

筆者不否認變革的重要性，問題是應該以什么樣的倫理觀來指導我們在變革路上的行為。

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